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2011-02-23
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黃河作重要指示，匡竹述作工作報告
2011年1月18日，中心2010年度總結暨表彰大會在一會議室隆重舉行。省發改委領導和老同志黃河、王賢怡、吳亞中、張銀橋、匡竹述、陶世橋、毛七星、王亮方、唐新華、焦秀蘭，省發改委各處室負責人和部分老同志，以及中心全體干部職工和老同志出席。會議由中心黨委委員、副主任劉永安主持。
省發改委黨組成員、中心黨委書記、主任匡竹述在工作報告中指出，2010年，中心按照省委、省政府的要求，在委黨組和分管領導的正確領導下，在委內各處室的大力支持下，中心全體干部職工同心同德，努力實踐科學發展觀，切實履行政府參謀職能，圍繞省發改委的中心工作做好咨詢評估和投資管理工作。在業務發展、經濟效益、文明創建、咨詢質量、隊伍建設等方面均取得了較好的成績。
一是切實履行政府投資決策參謀職能。2010年，中心共完成咨詢評估項目421個，涉及投資總額5075億元，其中核增投資15億元，核減投資30億元，凈核減投資15億元，通過優化項目建設方案，大大提高了投資效益，較好地發揮了政府決策參謀和業主投資顧問的作用。
二是基本實現全面質量管理目標。隨著環評、代建業務納入質量管理體系，中心的質量工作步入常態化，融入到工程咨詢過程當中。去年，由中心編制的《宜章縣資源循環利用年產12萬噸干法氟化鋁項目可行性研究報告》、《湖南有色中央研究院建設項目可行性研究報告》獲得國家優秀工程咨詢成果三等獎，有4個項目還獲得了2010年度湖南省優秀工程咨詢成果一等獎。由中心代建的“四川理縣中學教學綜合樓”獲得四川省災后援建項目“天府杯”銀獎。另外，項目管理公司監理的“瀟湘大道北段道路工程”獲“中國市政金杯獎”；“湘江大道南段道路工程、瀟湘大道北段道路工程、邵陽電力綜合大樓、中南大學新校區體育場”項目被評為“湖南省優質工程”。
三是人才梯隊建設初見成效。中心業務的可持續發展是建立在人才隊伍的可持續發展基礎上的，由于業務的需要，中心及下屬公司收納了一批年輕職工，但目前中層以上干部和骨干技術人員已呈現年齡偏大的趨勢。為此，中心加大了梯隊建設力度，并以此為突破口提升全員綜合素質。一是成立團委，引導青年積極向上；二是發揮學術委員會作用，開展“傳幫帶”活動；三是加強內部培訓，提升員工專業水平和綜合素質；四是加大了對注冊咨詢工程師、職稱晉升人員的獎勵力度，引導他們做好自己的職業生涯規劃，保障中心的咨詢事業后繼有人。
四是文明創建工作成效顯著。2010年，中心繼續堅持以科學發展觀為指導，以打造“智力型、服務型、和諧型、創新型、環境美好型”的五型單位為目標，從思想道德建設、文化建設、人才隊伍建設、業務建設、制度建設、作風建設、廉政建設、環境建設等八個方面全面積極地開展文明創建工作。達到了“文化培育精神、制度規范行為、活動營造氣氛、創建帶動全局”的效果，促進中心實現一流隊伍、一流質量、一流業績的總體目標。2010年底，中心的文明創建工作通過了省直機關工委的驗收，榮獲“省直機關文明單位”。
此外，中心在其他方面也取得了相當大的成績，如出臺了《綜合管理部門業績考核制度》進一步提高內部管理水平；《湘咨信息》獲得了中國工程咨詢行業優秀報刊獎；工程咨詢協會行業管理也卓見成效。
匡竹述強調，2010年中心業務發展這么快，除了中心全體干部職工共同努力外，主要得益于委黨組和各處室的支持與信任，其力度是前所未有的。一是委黨組大力支持中心接收北聯處資產和湖南投資大廈（北京）籌建工作；二是委黨組把湖南省超算中心等一批重大項目的前期工作和代建工作交給中心；三是改革政府投資項目評審模式，大幅度增加前期工作經費。
關于2011年的工作，匡竹述指出，一是要繼續強化政府投資項目前期工作職能，當好省發改委的參謀和助手；二是以節能評估為新的增長點，進一步拓展咨詢領域；三是充分利用ISO質量管理平臺，持續改進工程咨詢質量；四是推進文明創建活動再上新臺階；五是做好湖南投資大廈（北京）建設工作；六是做好省工程咨詢協會改選有關工作。
省發改委黨組成員、副主任黃河充分肯定了中心去年的各項工作，對以匡竹述為首的中心領導班子給予高度評價，對中心在過去一年里所取得的業績、創造的效益表示祝賀，對中心為省發改委爭的光、為經濟社會發展大局所做的貢獻表示感謝。他說，咨詢中心在這十年的高速發展中，一是堅守了一塊陣地，讓我們的一個單位、讓我們的一支隊伍青春無限、容光煥發。二是打造了一支好的隊伍，成為了湖南省咨詢業名副其實的“龍頭”。三是創造了好的業績和效益。這些成績和榮譽是大家辛勤勞動的結果，是大家努力和智慧的結果，向大家致以崇高的敬意。
他指出，在今后的發展中，中心要進一步加強對咨詢評估工作重要意義的認識。一是政府工作越來越法制化，政府所有的行為都要搞全程監督，要搞責任追究，因此對咨詢業的要求也會越來越高，作為政府行為的一個很重要的前期工作，一定要在這個方面加深認識，為政府投資項目把好第一道關。二是咨詢業是集專業、法規、以及職業操守、道德與一身的職業，咨詢中心要繼續保持客觀、公正、不為錢所動的工作作風。三是按照現有的經濟體制，在相當一段時間內政府的投資還是巨大的，工程咨詢業大有可為，對于以后如何繼續拓展中心的發展空間，需要大家認真研究和應對。
黃河希望中心要有更高的目標定位，要不斷在品牌上做強，爭取成為國內的“龍頭”、一線品牌，進一步完善相關的產業鏈，把效益發展的更好。一是要不斷拓寬工作領域。要繼續緊緊抓住咨詢這個主業，除了發改委的工作外，要加強與社會的聯系，加強與其他廳局的聯系，提供全方位的服務，把中心做大做強。二是要不斷提高工作質量。要把目標細分到咨詢中心的每個部門、每個專業人員、每一個項目，要不斷打造咨詢中心的這個品牌。三是要抓住建設機遇。面對國家的“十二五”規劃、湖南的“十二五”規劃和“四化兩型”建設等重大規劃布局，深入研究中心的工作，緊緊抓住機遇。四是要不斷創新工作方式。五是進一步加強隊伍建設。要嚴把進人標準，加強專業隊伍的培訓和人才的培養。六是要強化市場意識。要用市場的理念、市場的眼光、市場的方式來研究和部署中心的工作，面對中心的客戶。
黃河表示，委黨組將會一如既往地支持咨詢中心的發展，給干部的培養和成長創造好的環境和條件，大力支持咨詢中心業務的發展，也希望委內各處室進一步加大支持力度。
會議還為獲得中心2010年度先進集體和先進個人的單位和個人頒獎。
