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2023-02-09
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1月31日-2月1日，為2022年“收好官”，2023年“開好局”，省咨詢公司召開了2023年度改革發(fā)展務虛會，盤點總結2022年工作，分析研判當前形勢，謀劃2023年目標任務。公司黨委書記、董事長詹瓊雷主持會議并講話，公司領導班子成員以及各部室、子公司、分公司中層正副職參加了會議。
會上，經營發(fā)展部通報了公司2022年度生產經營工作情況，各部室、子公司、分公司中層正職以及副職代表立足各自部門和實際，深入研判形勢、科學謀劃思路、務實提出舉措，就做好今年工作碰撞思想、集中智慧、凝聚共識。公司領導班子成員對各部門的匯報逐一點評，通過全方位總結2022年的經營業(yè)績、工作亮點、短板弱項，進一步明晰了提質增效的核心要義，理清了2023年的工作思路。
詹瓊雷表示，本次務虛會緊扣中心工作談成績、找差距、話形勢、講打算，達到了統(tǒng)一思想、集思廣益、超前謀劃的良好效果。針對下一步的工作，他強調，一是科學研判形勢，堅定發(fā)展信心決心。2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，公司上下面對當前形勢要冷靜分析，科學設定發(fā)展思路目標，積極迎接挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。二是凝心聚力，確保完成全年經營目標任務。各部室和各業(yè)務板塊之間要進一步強化統(tǒng)籌聯(lián)動，在實際工作中要建立高效順暢的協(xié)同聯(lián)動機制，增進彼此了解、深化合作創(chuàng)新，推動各項業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，全面完成2023年經營目標任務。三是提升內部管理，全方位提質增效。要全力推行規(guī)范化管理，深化內部運行機制改革，以高效的管理機制來支持業(yè)務部門的高效運轉。四是積極擔當作為，推動公司改革發(fā)展。要用好考核指揮棒，不斷激勵干部擔當作為，進一步把握工作重點，推進公司改革發(fā)展各項工作落實落到位。
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