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2019-02-19
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為總結公司2018年工作經驗，謀劃2019年及今后一段時期的總體思路和工作目標，推動公司高質量發展，2月15日，省咨詢公司召開了2019年改革發展務虛會，公司黨委書記、董事長詹瓊雷主持會議并講話，公司副總經理胡興國、謝盛文、肖艷菊以及公司各部室、子公司、分公司負責人參加了會議。
詹瓊雷董事長指出，召開改革發展務虛會是希望公司領導班子成員和各部門負責人都能靜下心來認真思考，研究謀劃2019年公司和各部門的工作。他強調，大家要求真務實，不要好高騖遠，要圍繞公司和部門2018年度各方面發展優勢和不足，總結相關經驗，提出改進措施，要多謀劃2019年切實可行的措施和能夠實現的目標。
會上，經營發展部首先通報了公司2018年合同簽訂、到賬金額、質量指標等情況。隨后，公司領導和各部門負責人結合工作實際，直抒己見，深入探討了在2018年發展中遇到的困難，客觀分析了公司當前存在的問題和不足，研判了公司面臨的發展形勢，提出了很多具有建設性的意見和建議。
詹瓊雷董事長在總結講話中提了三個方面的意見：一是高度肯定成績。他高度肯定了公司在2018年所取得的成績，并指出，這是公司全體員工努力奮斗的結果。他要求，公司干部職工要有憂患意識，要正確看待成績，認識不足。要增強責任意識，注重質量管理，不斷提高咨詢成果優良率。要正確看待發展的壓力，有壓力才有動力。
二是堅定發展信心。他指出，2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，隨著供給側結構性改革深入推進，化解政府債務風險和金融風險成績的取得，我國宏觀經濟穩中向好的趨勢會更加突顯，加之公司具有良好的品牌影響力，高素質的人才隊伍，可靠的咨詢質量，和諧的工作氛圍，公司發展的機遇和動力會越來越多，后勁也會越來越足。每位干部職工都要增強信心和決心，保持堅定不移謀發展的良好態勢。
三是深入推進改革。他要求，公司上下不能固于過去的發展模式和思維，“變則通，通則久”，要主動適應新形勢，展現新作為，持續深入推動改革，努力促進公司轉型升級。他還要求，部門負責人要帶好隊伍，善于激發每位員工的工作積極性和創造力，要認真聆聽大家的意見和建議，形成上下聯動、部門聯動的氛圍。每位干部職工要相互理解、相互關心、相互支持，以高標準嚴要求共同將工作做得更好，將公司打造成一個真正的現代化國有企業。他相信，只要大家團結一心，積極作為，共同努力，公司的明天定會更加燦爛輝煌。
